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  • 葛洲壩水泥研討謀劃2024年工作!

    中國能建葛洲壩水泥公司 · 2024-01-11 09:56

    1月10日,葛洲壩水泥公司在武漢本部召開黨委(擴大)會,深入學(xué)習(xí)貫徹中國能建改革發(fā)展務(wù)虛會、集團股份公司黨委(擴大)會精神,系統(tǒng)總結(jié)2023年工作,科學(xué)分析發(fā)展形勢,研討謀劃2024年工作。葛洲壩水泥公司黨委書記、董事長桂桐生主持會議并講話。

    圖|會議現(xiàn)場

    會上,辦公室匯報了公司2023年發(fā)展改革管理黨建總體情況,公司領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)事會主席,外部董事,外部監(jiān)事,高管,所屬單位和本部職能部門、事業(yè)部、直屬機構(gòu)圍繞2024年工作目標、思路和舉措進行了深入研討。

    會議認為,2023年,面對多重不利因素沖擊,公司以黨的二十大精神為指引,深入學(xué)習(xí)中國能建《若干意見》,大力踐行“1466”戰(zhàn)略,認真落實集團股份公司各項決策部署,不躺平、不放棄,主動作為、危中尋機,以穩(wěn)增長和促發(fā)展為主題主線,投資發(fā)展拓增量、精細管理挖存量,進行了艱苦卓絕的斗爭,各項工作取得積極進展,打造一流建材提供商邁出堅實步伐。

    會議指出,2024年,公司要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責(zé)人會議精神,積極踐行中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略,加快推動“一創(chuàng)三轉(zhuǎn)”,大力實施“一體化、國際化、差異化”戰(zhàn)略,加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型、低碳化發(fā)展,努力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,奮力譜寫打造一流建材提供商嶄新篇章。

    圖|桂桐生講話

    桂桐生強調(diào),2024年是貫徹落實“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、打造一流建材提供商的攻堅之年,做好各項工作意義重大、影響深遠。要堅定不移執(zhí)行“一體化、國際化、差異化”戰(zhàn)略,持續(xù)提升投資能力,以正確戰(zhàn)略獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢;要以更高站位、更實舉措落實“一利穩(wěn)定增長,五率持續(xù)優(yōu)化”要求,深化成本挖潛、節(jié)稅降費,全力以赴提升經(jīng)營質(zhì)效;要精準把握市場新形勢新變化,靈活調(diào)整營銷策略,加大市場營銷力度,全力穩(wěn)市場、穩(wěn)效益;要加快推進企業(yè)改革,實施新一輪國企改革深化提升行動,深化公司治理體系改革和各類專項改革,有效激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力;要加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型,堅持立足長遠、系統(tǒng)規(guī)劃,切實以科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要把低碳發(fā)展貫穿企業(yè)發(fā)展始終,全方位、全領(lǐng)域推進降碳降耗、減污減排,進一步厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢;要持續(xù)夯實管理基礎(chǔ),強化安全、質(zhì)量、環(huán)保、財務(wù)資金等管理,嚴控風(fēng)險,更好支撐企業(yè)發(fā)展和價值創(chuàng)造;要堅定實施“人才強企”戰(zhàn)略,深入實施“361”人才工程方案,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證和人才支撐;要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),推進黨建與中心工作雙融互促,深化清廉國企建設(shè),營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

    圖|楊丹講話

    楊丹系統(tǒng)分析了公司面臨的內(nèi)外部形勢,圍繞堅持戰(zhàn)略制勝、落實公司發(fā)展思路、優(yōu)化公司治理與管理等提出思路和措施。楊丹強調(diào),要加大政策研究力度,把準政策取向、發(fā)展方向;要強化戰(zhàn)略執(zhí)行,加大一體化布局力度,把國際化發(fā)展作為主攻方向,加快數(shù)智化、低碳化發(fā)展,推動公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展;要堅持精細化管理理念,持續(xù)構(gòu)建成本管控優(yōu)勢;要強化全局一盤棋思想,加大對外溝通交流力度,提升市場營銷工作成效;要加大人才交流力度,加快綜合型、全面型國際人才培養(yǎng),優(yōu)化薪酬考核體系,激發(fā)價值創(chuàng)造活力;要進一步加強作風(fēng)建設(shè),強化靠前服務(wù)和主動謀劃意識,眾志成城推動全年目標任務(wù)完成。

    公司領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)事會主席,外部董事,外部監(jiān)事,高管,副三總師,所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,本部職能部門、事業(yè)部、直屬機構(gòu)8級及以上干部參加會議。

    編輯:周程

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