徐永模：行業(yè)下行期也是重組的機(jī)遇期
12月20日，由中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)主辦、華東四省市混凝土協(xié)會(huì)共同協(xié)辦的“2024中國(guó)預(yù)拌混凝土華東四省市（滬蘇浙皖）大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議”在杭州召開，中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)徐永模蒞臨會(huì)議并致辭。
徐會(huì)長(zhǎng)表示，當(dāng)前混凝土與水泥制品行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)，需要避免“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)需要發(fā)展理念創(chuàng)新，建立大產(chǎn)業(yè)生態(tài)概念，打造產(chǎn)業(yè)鏈接生態(tài)圈，樹立開放共享經(jīng)濟(jì)理念，造平臺(tái)與上平臺(tái)，形成生態(tài)圈。
徐會(huì)長(zhǎng)還表示，行業(yè)下行期也是重組的機(jī)遇期，同質(zhì)化企業(yè)必然優(yōu)勝劣汰，但是聯(lián)合重組也需要因地因事因時(shí)制宜，選擇合適商業(yè)模式，例如收購(gòu)兼并、股權(quán)交換、租賃經(jīng)營(yíng)等等。
編輯：周程
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