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  • 宋志平:獲評“影響改革開放進程的企業(yè)領袖”

    中國建材集團 · 2018-12-10 09:29

      

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      12月1日至2日,由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2018(第十七屆)中國企業(yè)領袖年會”在北京舉行。中國建材集團董事長宋志平應邀參加開幕式論壇,并圍繞“開啟未來”作了主題演講。宗慶后、劉永好、董明珠等上百位重量級商界領袖與來自國內外主要行業(yè)的上千位企業(yè)家匯聚會場,分享交流。年會期間,宋志平獲評“影響改革開放進程的企業(yè)領袖”,并受主辦方邀請寫了一封給家人的信,現(xiàn)場朗誦《致愛人的一封信》。

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      演講全文:

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      我來自于央企,不過每年都來參加這個盛會,和企業(yè)家一起溝通交流。今天的主題是關于未來。改革開放這個大方向大家看得很清,但關于未來的經(jīng)濟大家怎么看?我想鼓鼓勁,講三個觀點。

      關于國際化

      我覺得全球化、國際化還是主流,雖然貿易保護主義、單邊主義會給我們帶來一些困難,但總的來講,“青山遮不住,畢竟東流去”,中國發(fā)展壯大的趨勢是不會改變的。

      前不久剛開了進博會,總書記作了一個激動人心的講話,我們的開放會越來越大,中國經(jīng)濟是一片大海。我聽了以后心潮澎湃,回想一下,其實在改革開放初期,西方社會并不理解我們,但后來我們通過開放,贏得了大家共同支持中國經(jīng)濟發(fā)展、改革的一個國際社會。1992年小平同志“南巡講話”之前我們也一度遇到過困難。但是之后改革開放的社會高潮,又化解了很多矛盾。我們今天又遇到了整個國際對于中國這樣快速崛起的適應性問題,遇到了貿易保護主義的問題,但是怎么解決?我覺得還是這個方法,用我們更加開放的中國市場,就能融合掉很多東西。

      這次進博會來了3000多家國際大企業(yè),攤位一加再加,場面極其壯觀。這反映了什么?反映了一個將近14億人口正在崛起的經(jīng)濟大國,對世界經(jīng)濟的吸引力,對世界這些大型企業(yè)的吸引力。所以我為什么用“青山遮不住,畢竟東流去”來形容,這不是哪一個人能阻擋的。

      我了解到第二屆進博會已經(jīng)在招商,而且第一屆時有很多國外廠商已經(jīng)把第二屆、第三屆的攤位都定了下來。所以我想說,國際社會對一個開放的中國非常需要,所以我們用繼續(xù)開放能夠贏得世界,只要按這條路子走,不用過于擔心。

      對于我們做企業(yè)來講,在未來一段時間里,我們在國際化過程中應該注意一些什么?我也想跟大家提幾點建議。

      1要積極參與國際分工。也就是說在國際上,我們做生意也好,做企業(yè)也好,我們有得做,也讓別人有得做。大家都揚長避短、互利共贏,站在道德高地來做企業(yè),創(chuàng)造一個良好的國際環(huán)境。我們要走出去,也要引進來,我們在國外收購,也同意外國公司來中國參與合資。所以我覺得這些都應該是開放的,應該這樣去想問題。

      最早改革開放初期時,我們主要是引進來,這幾年主要是走出去,那么下一段既要走出去,也要引進來。

      2要聯(lián)合開發(fā)第三方。前不久在北京召開了首屆中日第三方市場合作論壇。這個論壇我也參加了,概念非常好。最近我剛剛到了西班牙,參加了習主席出席的一些活動,習主席在講話里一個非常重要的觀點,就是要聯(lián)合開發(fā)第三方。比如我們跟西班牙聯(lián)合開發(fā)拉丁美洲市場、中東市場等等。作為中國企業(yè)來講,我們在整個國際化過程中,不是去吃獨食,而要和現(xiàn)在這些跨國公司共同聯(lián)合開發(fā)。像中國建材,在非洲就是和法國的施耐德聯(lián)合開發(fā),在中亞就是和日本的三菱聯(lián)合開發(fā)。不是我來你走,而是大家一塊兒做。

      3要保護知識產(chǎn)權。這次我在進博會上,也到幾個跨國公司的大攤位上講了講。我說其實中國現(xiàn)在對于知識產(chǎn)權的保護也越來越嚴格了,所以你們的一些高技術、新東西都可以放心大膽進來。我們現(xiàn)在的想法也和以前不一樣了,你們做得好的,我們就買進來用,而不是說一定要自己造。有適合我們造的,我們就造;但你造得好你就來,讓大家都把心放下,這特別重要。

      4要繼續(xù)做好一帶一路的產(chǎn)能合作。一帶一路我們已經(jīng)很縱深了,但是也要掌握一些基本原則。比如我們?yōu)楫數(shù)氐慕?jīng)濟做貢獻,與當?shù)仄髽I(yè)合作,為當?shù)厝嗣褡龊檬碌鹊?,這樣才能夠真真正正走出去、走進去。我認為國際環(huán)境會對我們越來越有利,今天出現(xiàn)的這些問題,也是我們發(fā)展過程中必然會出現(xiàn)的。想想改革開放這么多年,其實一路上也出現(xiàn)過不少問題,所以大家還是要充滿信心。

      關于轉型升級

      關于下一步經(jīng)濟,企業(yè)要加大自主創(chuàng)新力度,這對我們來講非常重要。其實改革開放之初,我們技術的來源基本是靠模仿創(chuàng)新,經(jīng)歷了40年之后,基礎已經(jīng)很好了。但這個時候,我們要從模仿創(chuàng)新轉到自主創(chuàng)新,就是要有大型實驗室,大量科技人員。

      前不久我剛剛去了日本,他們其實過去也是模仿創(chuàng)新的工業(yè)體系,但是20年前,這些企業(yè)進行了艱難轉型,進行了大規(guī)模的自主創(chuàng)新?,F(xiàn)在十幾個工業(yè)前沿領域里,他們基本都能占到前三名,所以日本這些變化也是我們的一面鏡子。我們不要固守過去,要積極推動自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,既要走出去,也要引進來。未來世界是中國的市場,中國也是世界的市場。過去我們是用市場換技術,未來我們是用市場換市場。

      在高質量發(fā)展過程里,我們的企業(yè)都要轉型升級。大家知道過去支撐日本經(jīng)濟的是什么?家電和汽車。但你看現(xiàn)在日本白色家電企業(yè)還有幾家?基本上都撤出了。大家想想,日本在撤出白色家電時打擊多么大,但是它艱難轉型了。我們現(xiàn)在也遇到很多困難,有產(chǎn)能過剩、中低端制造等問題,這些都要通過轉型解決。

      轉型其實有三個問題,一是產(chǎn)品要從中低端邁向中高端;二是大數(shù)據(jù)智能化;三是綠色化,也就是追求環(huán)境(保護),這些是我們企業(yè)轉型的一個方向。所以,我們做企業(yè)一定要把這個問題想清楚,不要老固守過去。因為今天日本的家電企業(yè),凡是快速轉型的,比如日立、松下、東芝都比較成功;慢了一步的,像夏普就遇到很大問題,所以經(jīng)濟發(fā)展到一定程度就得轉型,轉型對企業(yè)來講就得適應,我們得盡快跟上轉型的步伐,這是我給大家的一些建議。

      關于企業(yè)家精神

      第一,關于國企和民企。有時候媒體一會兒爭論“民進國退”,一會兒爭論“國進民退”,實際上我們是一個國民共進的社會,像厲以寧教授所講,我們是以國有企業(yè)、混合所有制、民營企業(yè)三足鼎立共同發(fā)展的社會,國企和民企都是支持發(fā)展的重要力量,像一對孿生兄弟在共同的價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上彼此依存,所以我們應該積極創(chuàng)造國企和民企良好合作的環(huán)境,或者說國企應該為民企服務,樹立為民企服務的思想。

      前不久剛剛召開了央企和民企共同合作的一個座談會,大家談得非常好,我們國家既要有國企,也要有民企,兩個都要存在,而且必須讓它們能夠共同發(fā)展、共同促進,全面更好的合作。

      今天在座很多都是民營企業(yè)家,大家也都跟國有企業(yè)有合作,其實國有企業(yè)離不開民營企業(yè)的支持。國有企業(yè)有許多民企在為它做外包服務,如果沒有民營企業(yè),今天國有企業(yè)是做不下去的,所以我希望大家通力合作,能夠把未來做成一個和諧的經(jīng)濟社會。

      第二,在企業(yè)家時代,還是要保護和弘揚企業(yè)家精神。這句話講過很多,但是做起來并不那么容易,所以希望社會各界在保護和弘揚企業(yè)家精神方面,應該扎扎實實做一些事情,真正按習主席、黨中央講的那樣。因為企業(yè)家是我們的經(jīng)濟活力所在,我們的社會應該是一個企業(yè)家輩出的社會,應該是企業(yè)家創(chuàng)新型的社會。企業(yè)家里面,既有廣大的民營企業(yè),也有那些有創(chuàng)新和奮斗精神的國有企業(yè)家,大家在一起共同奮斗。

      在我看來,企業(yè)家精神有三點:創(chuàng)新、堅守、責任。

      第一,企業(yè)家就是要創(chuàng)新,這是大家的共識。

      第二,就是要堅守。我今年62歲了,做國企整整做了40年,一路做過技術員、銷售員、廠長,我做央企的領導人也17年,所以我覺得做企業(yè)沒有幾十年的功夫,做好企業(yè)也挺難的,過程中需要時間。

      第三,談到責任,作為企業(yè)家,不光要負經(jīng)濟責任,還有社會責任、國家責任。古語講:“窮則獨善其身,達則兼濟天下”。企業(yè)家都是“達者”,無論國有企業(yè)還是民營企業(yè),都應該形成共享機制。任正非為什么能帶領華為發(fā)展這么快,其實就是有一個分享機制,讓所有者和勞動者共享財富。因為我們創(chuàng)造財富不光是為自己,也要為社會、員工創(chuàng)造,把這個關系平衡好。這樣不但企業(yè)發(fā)展了,員工和企業(yè)共同成長,同時也能為社會多做貢獻。

      所以,我對未來的看法,無論從國際上、經(jīng)濟社會發(fā)展,還是從企業(yè)家社會來看,都要看主流。小的波折都會有,這么多年我常想,每過幾年我們就有大點的困難,每一年都有小點的困難,但那么多困難我們也一路走過來了,而且我們越來越壯大。所以對未來,我們還是應該充滿信心。

      最后用一句我開頭的話結尾:“青山遮不住,畢竟東流去!”

      謝謝大家!


    編輯:俞垚伊

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