決戰(zhàn)決勝45天 | 雷震彬到貴州區(qū)域督戰(zhàn)全年目標任務
雷震彬到貴州區(qū)域 督戰(zhàn)全年目標任務 11月12日—14日，魚峰集團黨委書記、董事長雷震彬到貴州區(qū)域督戰(zhàn)全年目標任務，并拜訪了貴州天山水泥黨委書記、總裁梁蘅，雙方就企業(yè)沖刺全年目標任務和明年經營規(guī)劃進行了商討。期間，雷震彬拜訪了中國銀行貴州省分行黨委委員、副行長蘇建華，雙方圍繞融資工作進行了洽談。 在西南魚峰11月經濟運行分析會上，雷震彬聽取了貴州區(qū)域各子公司10月主要工作完成情況及下一步重點工作計劃。雷震彬對貴州區(qū)域10月所取得的成效給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體要求： 1 堅持目標不變、任務不減、勁頭不松，通過優(yōu)化資源配置、強化市場開拓、提升運營效率等措施精準發(fā)力，全力以赴完成全年目標任務。 2 要在采購、生產、運營、營銷、人力資源等環(huán)節(jié)持續(xù)跟進，保持良好的勢頭，進一步保持和擴展市場占有率；要用好政策，加大力度推進節(jié)能降碳技術改造項目退稅獎補工作；要在兩金壓降和改善現金流方面持續(xù)努力，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 3 各二級子公司要高度重視安全環(huán)保工作，不斷完善安全環(huán)保制度和管理體系，增強員工的安全環(huán)保意識和技能水平，為沖刺年底目標任務順利收官保駕護航。 4 要堅持業(yè)財融合導向，科學規(guī)劃、精準施策，強化預算績效管理，確保預算編制的精準性、科學性。同時，要充分利用預算管理系統(tǒng)的功能，提高預算編制效率，聚焦業(yè)務與市場，推動高質量發(fā)展。 魚峰集團辦公室、企業(yè)管理部負責人陪同調研。 文字 / 田克穎 圖片 / 伍麓瑾
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