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  • 嚴(yán)管理,強(qiáng)落實(shí),華新各單位緊抓“兩節(jié)”安全工作

    華新之光 · 2023-09-27 10:12

    中秋、國(guó)慶雙節(jié)將至,為切實(shí)做好長(zhǎng)假期間安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),華新各單位不斷加強(qiáng)安全管理,同時(shí)紛紛開(kāi)展節(jié)前綜合大檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保廣大員工度過(guò)一個(gè)安全、祥和的節(jié)日。

    襄陽(yáng)公司

    9月25日上午,襄陽(yáng)公司安全部、環(huán)保部、行管部聯(lián)合開(kāi)展了節(jié)前綜合大檢查。此次檢查分別從消防設(shè)施安全、清潔文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)資料管理等方面著手。

    檢查過(guò)程中,對(duì)各個(gè)班組車(chē)間的消防器材使用情況、電器使用安全等進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查;對(duì)辦公區(qū)及各車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、替代燃料堆放和處置現(xiàn)場(chǎng)、RDF轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行了檢查,排查每到一處不走過(guò)場(chǎng),不疏忽細(xì)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)可疑點(diǎn)和隱患點(diǎn),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一記錄,留下管理痕跡;基礎(chǔ)資料管理方面,著重檢查了各班組安全培訓(xùn)落實(shí)情況,以及班組質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理目標(biāo)指標(biāo)分解和落實(shí)情況,細(xì)至各管理崗位工作任務(wù)書(shū)及操作崗位日清日結(jié)的模板,是否有以上目標(biāo)指標(biāo)分解及相應(yīng)權(quán)重考核,要求人人身上都有指標(biāo)、有考核,確保襄陽(yáng)公司整體管理水平不斷提升。

    鄖縣公司

    9月26日,鄖縣公司健康安全管理部組織公司各部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了一次雙節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

    檢查區(qū)域主要以煤磨、電力室、紙袋庫(kù)、皮帶機(jī)、脫銷(xiāo)系統(tǒng)、窯、磨機(jī)油站、卸料堆場(chǎng)、食堂、辦公樓、宿舍樓等區(qū)域。主要內(nèi)容有:一是掌握實(shí)情,整改以屬地管理的原則,由生產(chǎn)部、電氣維修部&機(jī)械維修部、后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),組織所屬區(qū)域各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人員對(duì)應(yīng)急物質(zhì)、消防設(shè)施、用電安全等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查;二是在分組檢查過(guò)程中大家各司其責(zé),對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、電氣線(xiàn)路鋪設(shè)等情況、應(yīng)急消防設(shè)施用途和使用的情況進(jìn)行掌握,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象逐一用手機(jī)拍照、記錄,以PPT提交至健康安全管理部;三是節(jié)日期間各值班班干部員工要嚴(yán)格落實(shí)值班制度,嚴(yán)防各類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、突發(fā)事件,確保節(jié)假日期間各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)有效受控,生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)此次檢查排查出的安全、消防、清潔方面的隱患,健康安全部對(duì)責(zé)任單位統(tǒng)一下發(fā)限時(shí)整改通知,并對(duì)屬地部門(mén)建立隱患排查信息檔案,錄入OA安全管理系統(tǒng),同時(shí)跟蹤、驗(yàn)證整改情況實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

    秭歸骨料

    9月20日,秭歸骨料分廠對(duì)骨料廠區(qū)進(jìn)行了安全大檢查,查找安全隱患、遏止安全事故發(fā)生,確保骨料廠區(qū)中秋、國(guó)慶期間生產(chǎn)安全穩(wěn)順。

    本次安全專(zhuān)項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞骨料廠區(qū)設(shè)施設(shè)備存在的安全隱患、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整理及衛(wèi)生、工器具及材料的擺放,依次對(duì)1號(hào)碼頭、中控室、電氣室、制砂樓、除土篩分車(chē)間、中間庫(kù)、成品庫(kù)等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了地毯式安全隱患排查。同時(shí),也對(duì)樓層內(nèi)線(xiàn)路及消防通道進(jìn)行檢查,降低可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。檢查過(guò)程中,檢查人員以“隱患排查不留死角、現(xiàn)場(chǎng)防控不留漏洞”為原則,并把發(fā)現(xiàn)的安全隱患用文字和照片記錄下來(lái)。在總結(jié)座談中,相關(guān)人員對(duì)安全檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),并提出整改和考核意見(jiàn),要求一是全員要高度重視安全工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成隱患整改項(xiàng);二是要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;三是要加強(qiáng)節(jié)日期間值守工作,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

    赤壁工業(yè)園

    為保障員工健康安全,9月25日,赤壁工業(yè)園對(duì)急救箱儲(chǔ)備藥品物資進(jìn)行了統(tǒng)一更新,并組織急救箱管理員進(jìn)行了安全管理及應(yīng)急處置知識(shí)宣講,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

    該工業(yè)園在礦山分廠、商砼分廠、骨料分廠、中控室、維修部、安全部、質(zhì)量控制部等17個(gè)點(diǎn)分別安置了急救箱,配備有體溫計(jì)、創(chuàng)口貼、碘伏、急救毯、急救夾板、醫(yī)用彈性繃帶、止血帶、消毒紗布、醫(yī)用棉簽、燒燙傷膏、三角巾、冰袋、酒精棉片、醫(yī)用剪刀鑷子、燒傷敷料、生理鹽水等物品和急救手冊(cè),前期對(duì)急救箱檢查物資種類(lèi)和數(shù)量是否與實(shí)際相符,查看箱內(nèi)物資是否都在有效期內(nèi),對(duì)即將過(guò)期的物資制定出更換物品清單,并購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放到各位急救箱管理員,使急救箱處于有效備用狀態(tài),以及組織急救箱管理員們對(duì)安全應(yīng)急處置知識(shí)進(jìn)行了宣講,即:如果遇到突發(fā)事件時(shí)要保持冷靜,首先,立即報(bào)告中控室、值班長(zhǎng)、安全部、單位主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)求支援;然后,根據(jù)應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援工作,迅速組成醫(yī)療急救組、警戒聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、引導(dǎo)疏散組、消防營(yíng)救組或化學(xué)應(yīng)急組、后勤支援組等分工協(xié)作,通過(guò)正確的指揮、有效的救援,并保持井然有序,以及評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況和傷員狀況,聽(tīng)從急救健康專(zhuān)員指令,提供最初的急救處理并安撫病人或傷員,等待外部醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員的到來(lái),聽(tīng)從專(zhuān)業(yè)醫(yī)生吩咐,協(xié)助處理緊急情況。

    編輯:李曉東

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