中材水泥調研組赴蒙欣公司調研指導工作
4月3日—4月15日，中材水泥調研組赴位于蒙古國中央省的蒙欣公司開展調研并指導工作。公司副總裁賈相華任調研組組長，新天山水泥技術部副總經理馬軍雷、天津水泥院相關專家、中材水泥相關業(yè)務部門參加了調研。
調研組抱著嚴謹負責的態(tài)度，在蒙古國的嚴寒氣候環(huán)境下不辭辛勞地開展調研工作。從外部環(huán)境與資源、未來發(fā)展方向、市場與銷售、生產技術管理、采購與物流管理、財務與資金管理、人力資源管理、內控與合規(guī)性管理等方面開展了工作。外部調研方面，先后走訪調研了當?shù)氐V產資源、“水泥+”產業(yè)發(fā)展、核心市場、經銷商與客戶、中資企業(yè)、當?shù)劂y行等，并開展深入交流；內部調研方面，對蒙欣公司的內部管理模式、生產工藝水平、技術參數(shù)調整、設備使用情況、復產前的安全檢查、資產與資金情況、人才隊伍建設、考核與績效管理等進行細致研究，提出了切實可行的意見與指導。調研期間同步開展了內控與合規(guī)性檢查，以抓內控、防風險、促發(fā)展為目的，以法律法規(guī)及有關規(guī)章制度為標準，發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)實際工作中存在的風險問題，強化督促指導，助力企業(yè)切實提高合規(guī)意識。
公司以此次調研指導為契機，深入、詳實地了解了蒙欣公司的實際情況，充分掌握了制約企業(yè)經營發(fā)展的因素，系統(tǒng)排查了存在的問題與內控合規(guī)風險，提出了解決措施，分解整改任務，落實了時間節(jié)點與責任人，有效促進了蒙欣公司的管理提升，為企業(yè)下一步發(fā)展指明了方向。此次調研著眼于在發(fā)展中解決問題，針對制約蒙欣公司的瓶頸問題，通過采取拓展新機遇、完善上下游產業(yè)鏈、升級改造等措施統(tǒng)籌應對解決。
最后，調研組對蒙欣公司提出三點期待：一是希望蒙欣公司成為公司國際化經營的標桿企業(yè)；二是希望蒙欣公司成為國際化人才的培養(yǎng)輸出基地；三是希望蒙欣公司發(fā)展成為集團國際化的一面旗幟。
編輯：李曉東
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