溫家寶總理在《政府工作報(bào)告》中指出，要全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。作為國(guó)家重點(diǎn)工程水泥供應(yīng)企業(yè)——冀中能源金牛股份水泥廠繼中標(biāo)青蘭高速、南水北調(diào)工程后，又連續(xù)中標(biāo)京滬高鐵和石武客運(yùn)專(zhuān)線，目前該廠“詠寧”牌水泥以日產(chǎn)7000噸的速度全力保障國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè),呈現(xiàn)銷(xiāo)大于產(chǎn)、供不應(yīng)求的局面?！疤}卜快了也洗泥”。金牛股份水泥廠是如何保證質(zhì)量，是如何用“金剛鉆”來(lái)攬這個(gè)瓷器活的呢？記者為此進(jìn)行了專(zhuān)訪。

　　質(zhì)量過(guò)硬拓市場(chǎng)

　　當(dāng)前，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退。從我國(guó)情況看，出口增長(zhǎng)放緩，資本市場(chǎng)低迷，房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回落勢(shì)頭加快。如何使企業(yè)在逆境中生存、發(fā)展？如何在危機(jī)中強(qiáng)占商機(jī)？金牛股份水泥廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，在管理中摸索出一條“外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，以過(guò)硬的質(zhì)量來(lái)拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念。明確提出堅(jiān)持以“產(chǎn)品質(zhì)量=企業(yè)生命”的質(zhì)量方針為宗旨。為增強(qiáng)全體干部職工嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的全員質(zhì)量意識(shí)，該廠制定強(qiáng)有力的措施，并落實(shí)在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。

　　一是嚴(yán)把原燃材料進(jìn)廠關(guān)。優(yōu)質(zhì)的原燃材料是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的關(guān)鍵。因此，在原燃材料采購(gòu)方面，他們實(shí)行集中管控，總廠和兩個(gè)分廠競(jìng)標(biāo)采購(gòu)。加大采購(gòu)原燃材料的透明度，防止暗箱操作，避免滋生“走后門(mén)”現(xiàn)象。并重新細(xì)化了《進(jìn)廠原燃材料管理辦法》，對(duì)原燃材料的取樣、制樣、檢測(cè)環(huán)節(jié)重新進(jìn)行了規(guī)范。實(shí)現(xiàn)了原燃材料采購(gòu)的優(yōu)質(zhì)低價(jià)。對(duì)控制產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本把好第一道門(mén)檻。二是生產(chǎn)過(guò)程中控制到位。在生料生產(chǎn)過(guò)程控制方面，加強(qiáng)風(fēng)、煤、生料三者的相互配合。中央控制室操作員和現(xiàn)場(chǎng)巡檢員高度配合及時(shí)聯(lián)系溝通，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢次數(shù)，確保配料系統(tǒng)穩(wěn)定工作，并使用國(guó)際先進(jìn)的X—熒光分析儀檢測(cè)，快速、精確進(jìn)行質(zhì)量控制，入窯生料日合格率均在93%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于了85%的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。三是檢測(cè)頻次科學(xué)合理。他們根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)增加了檢測(cè)項(xiàng)目，調(diào)整了檢測(cè)頻次，增加出磨f—CaO及快速?gòu)?qiáng)度的檢測(cè)，分組對(duì)比做到數(shù)據(jù)精確，合格率達(dá)到97%以上，達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)贏用戶(hù)

　　該廠領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為：“質(zhì)量是企業(yè)生存之基，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展之本。要想擴(kuò)大用戶(hù)，就必須以誠(chéng)信服務(wù)贏得用戶(hù)。如果一個(gè)企業(yè)失去了誠(chéng)信，就如同一個(gè)人失去尊嚴(yán)。守信則昌，失信則亡?！币虼?，該廠在職工隊(duì)伍中深入開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)大家談”活動(dòng)，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從職工到家屬，營(yíng)造了“詠寧”形象靠大家去塑造，去維護(hù)的良好氛圍。同時(shí)，該廠通過(guò)向廣大用戶(hù)推行產(chǎn)品質(zhì)量承諾、誠(chéng)信服務(wù)承諾，如：現(xiàn)場(chǎng)裝車(chē)服務(wù)、售后跟蹤服務(wù)等，售前售后一樣待，用誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)贏得了用戶(hù)。在穩(wěn)定省內(nèi)用戶(hù)的基礎(chǔ)上，該廠不斷向省外用戶(hù)拓展，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售。印發(fā)了產(chǎn)品使用說(shuō)明，重點(diǎn)工程給予技術(shù)支持，憑產(chǎn)品質(zhì)量和誠(chéng)信服務(wù)在眾多廠家競(jìng)相投標(biāo)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得了用戶(hù)的青睞，迅速把產(chǎn)品擴(kuò)大到國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。如：京滬高鐵、石武客運(yùn)專(zhuān)用線、大廣高速、青蘭高速等，都有“詠寧”產(chǎn)品的份額。該廠廠長(zhǎng)侯德寶感慨地說(shuō)：“誠(chéng)信也是生產(chǎn)力”。

　　品牌效應(yīng)促發(fā)展

　　在企業(yè)快速發(fā)展的今天，金牛股份水泥廠領(lǐng)導(dǎo)深刻感悟到：企業(yè)要想大踏步的前進(jìn)，除了有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品和良好的誠(chéng)信服務(wù)，還必須堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展觀的道路，著力打造自己的品牌，即在“金字招牌”上下功夫。憑借品牌效應(yīng)，來(lái)不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。使企業(yè)在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    因此，他們大力實(shí)施品牌工程。制訂了以高端市場(chǎng)為重點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，繼續(xù)加大“詠寧”品牌的宣傳力度，擴(kuò)大詠寧品牌的影響力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè)”、“行業(yè)誠(chéng)信示范企業(yè)”、“全國(guó)重質(zhì)量守信譽(yù)公眾滿(mǎn)意單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?！霸亴帯迸扑嘁云湓缙趶?qiáng)度高，后期強(qiáng)度穩(wěn)定，抗凍性能好、堿含量低等優(yōu)點(diǎn)，譽(yù)滿(mǎn)華北大地，獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”和“中國(guó)著名品牌”稱(chēng)號(hào)。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為冀南大地上建材行業(yè)的佼佼者，企業(yè)效益連年攀升，踏上了科學(xué)發(fā)展的快車(chē)道。

　　據(jù)廠黨委書(shū)記趙利寧介紹，該廠已經(jīng)制訂了到2010年實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)量300萬(wàn)噸的發(fā)展目標(biāo)，將為中國(guó)建材工業(yè)和河北經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。