尖峰集團(tuán)發(fā)布半年報(bào)：凈利潤1.44億元，同比減少54.78%
8月26日，浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司發(fā)布2022年半年度報(bào)告。報(bào)告顯示，公司報(bào)告期內(nèi)營業(yè)收入17.63億元，同比增長2.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.44億元，同比減少54.78%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤1.01億元，同比減少67.6%;基本每股收益0.4199元。
報(bào)告期內(nèi)，公司圍繞“變革，突破，創(chuàng)新，發(fā)展”的工作總方針，努力應(yīng)對(duì)疫情反復(fù)、市場需求疲軟、煤炭價(jià)格居高不下等諸多挑戰(zhàn)，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.63億元，同比增長2.89%，實(shí)現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤1.44億元，同比下降54.78%。
水泥板塊：報(bào)告期，水泥市場需求減弱，錯(cuò)峰生產(chǎn)政策加壓，公司水泥、熟料銷售量同比下降16.3%。面對(duì)不利的外部環(huán)境，公司下屬各水泥企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化管理降本，實(shí)施節(jié)能降耗技改，加強(qiáng)采購管理，優(yōu)化客戶及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等一些列措施推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。大冶尖峰嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，控制大宗原燃材料的采購成本；通過生料系統(tǒng)、高溫風(fēng)機(jī)、水泥磨循環(huán)風(fēng)機(jī)改造等十余項(xiàng)技改，提升了窯產(chǎn)量、降低了生料磨、水泥磨電耗；以“資源利用集約化、開采方式科學(xué)化、企業(yè)管理規(guī)范化、礦山環(huán)境生態(tài)化”為標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)綠色礦山與綠色工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源開發(fā)利用與生態(tài)保護(hù)相協(xié)調(diào)；實(shí)行“精耕拓荒”的市場政策，精耕現(xiàn)有區(qū)域市場，積極開拓新市場、新客戶。云南尖峰以產(chǎn)銷平衡及利潤最大化為目標(biāo)，堅(jiān)持品牌溢價(jià)，重點(diǎn)拓展高毛利的民用市場；面對(duì)高企的煙煤價(jià)格，通過技術(shù)攻關(guān)加大褐煤用量來替代煙煤，降低熟料煤耗成本；對(duì)脫硝控制系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化改造，氨水用量大幅下降；同時(shí)積極探索使用新的混合材，對(duì)使用磷石膏代替天然石膏進(jìn)行研發(fā)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了磷石膏的搭配使用，減少了天然石膏用量。貴州尖峰加強(qiáng)對(duì)生料配料方案的研究，選擇最優(yōu)配料方案，有效降低了生料成本；對(duì)窯系統(tǒng)、水泥磨系統(tǒng)和包裝系統(tǒng)進(jìn)行了多項(xiàng)改進(jìn)，提高了各系統(tǒng)的運(yùn)行效率；強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的安全及現(xiàn)場整治，既實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)又美化了操作環(huán)境；加強(qiáng)了對(duì)操作員的培訓(xùn)，提高技能水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
編輯：孫蕾
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